Interimsmanagement
Vakanz-Füller
Vakanzen im Management können sich aus unterschiedlichen Gründen ergeben. Kurzfristiges Ausscheiden von Geschäftsführenden oder Schwierigkeiten bei der Wiederbesetzung. Manchmal ist es auch sinnvoll, eine Rolle vorübergehend nicht fest zu besetzen. Zum Beispiel dann, wenn sich ein Unternehmen in einem Veränderungsprozess befindet und das Profil der Leitung noch in Bearbeitung ist.
Wir sind mit unserem Netzwerk in der Lage, temporär die Leitung von Unternehmen mit einem Interimsmanagement sicherzustellen. Alle unsere Kolleg*innen verfügen über operative Erfahrung in der Leitung von Unternehmen. Wir helfen Ihnen. Sie bekommen die Zeit, einen Übergang gut zu gestalten und sich nicht unentwegt im Zugzwang zu fühlen. Manchmal ist es besser, nicht zu besetzen als falsch zu besetzen.
Was wir Ihnen bieten
Unternehmensführung
Übernahme von Schlüsselpositionen zur Stabilisierung und Ausrichtung Ihres Unternehmens.
Prozessoptimierung
Verbesserung bestehender Abläufe zur Steigerung der Effizienz und Effektivität.
Change Management
Unterstützung bei Veränderungsprozessen, um die Akzeptanz und Unterstützung innerhalb der Organisation zu fördern.
Krisenmanagement
Schnelle Reaktionen auf unerwartete Herausforderungen, um Risiken zu minimieren und Lösungen zu implementieren.
Unsere Arbeitsweise
Bedarfsanalyse
Wir beginnen mit einer ausführlichen Bedarfsanalyse, um die spezifischen Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zu verstehen. Diese Analyse bildet die Grundlage für die Auswahl des passenden Interim-Managers.
Auswahl und Matching
Auf Basis der Bedarfsanalyse präsentieren wir Ihnen geeignete Interim-Manager*innen, die über das erforderliche Fachwissen und die Erfahrung verfügen. Wir legen großen Wert darauf, dass der ausgewählte Manager/die ausgewählte Managerin nicht nur über die notwendigen Qualifikationen verfügt, sondern auch zur Unternehmenskultur passt.
Onboarding und Integration
Wir erstellen eine passgenaue Stellenausschreibung und entwickeln eine (Cross-)Media-Kampagne für die Direktansprache. Ein strukturiertes Onboarding ist entscheidend für den Erfolg des Interim-Managers/der Interim-Managerin. Wir unterstützen die schnelle Integration ins Team, um sofortige Wirkung zu gewährleisten, einschließlich der Einführung in Strukturen, Prozesse und Unternehmenskultur.
Kontinuierliches Monitoring
Während der Einsatzdauer überwachen wir die Fortschritte des Interim-Managers/der Interims-Managerin und führen regelmäßige Feedback-Gespräche mit Ihnen und Ihrem Team. Dies stellt sicher, dass alle auf dem gleichen Stand sind und gegebenenfalls Anpassungen vorgenommen werden können.
Abschluss und Übergabe
Nach Abschluss des Einsatzes arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen an einer effektiven Übergabe der Aufgaben und Ergebnisse. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass die getroffenen Maßnahmen nachhaltig sind und keine Lücken hinterlassen werden.