Markus Köhler

In seiner beruflichen und persönlichen Biographie waren Rollen, Organisationen und Teams immer prägend. Das widersprüchliche und komplementäre Wechselspiel von Authentizität und Persönlichkeit erfolgreich zu gestalten, ist für ihn der wichtigste Erfolgsfaktor bei Führung und Organisation.

Nach 20 Jahren Sicherheit im Öffentlichen Dienst und interner Verantwortung in der kirchlichen Bildungsarbeit folgte er seinem inneren Antrieb hin zu Herausforderung und Veränderung. Es folgten: 16 Jahre in der Personal- und Organisationsentwicklung bei Siemens Healthineers.

Seit 2008 ist Markus selbständig. Er berät und begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in Entwicklungsprozessen und im Interimsmanagement.

Seine Themen

Schwierige Organisations- und Teamdynamiken
Veränderungsmanagement
Führungskräfteentwicklung
Denken in Rollen und Prozessen
Professionalisierung von Führung

Was ihn auszeichnet

Kreativer, innovativer Ideenlieferant
Professionelle Beziehungsfähigkeit mit geringer Bewertung
Konfrontationsbereitschaft
Hohes Maß an Selbstreflexion
Humor und Unterhaltungswert (Kabarett)
Taktisches Understatement
Hashtags, einfache Do’s & Dont’s sowie genetische Freibriefe (so bin ich halt) sind nicht sein Ding.